Kodeu Panggabungan SER 2015: naon anu kedah dipikanyaho ku pihak-pihak anu ngahijikeun

Merger atanapi akuisisi biasana didominasi ku pertimbangan strategi, pembiayaan, sareng hukum persaingan. Tapi aya ogé diménsi sosial anu penting: kalibetna karyawan sareng organisasi perwakilanna. Kodeu Merger SER 2015 (SER-Fusiegedragsregels 2015) — ogé katelah Kodeu Merger — ngabutuhkeun pihak-pihak anu ngahiji pikeun nginpokeun serikat pekerja dina waktos anu pas ngeunaan usulan merger sareng masihan aranjeunna kasempetan pikeun ngabentuk pandangan ngeunaan éta.

Kode ieu teu dimaksudkeun pikeun meunteun kaunggulan ékonomi tina hiji merger atanapi pikeun meungpeuk éta, tapi pikeun mastikeun yén wawakil karyawan tiasa ngalaksanakeun pangaruh sateuacan merger janten final. Pikeun diréktur, panaséhat M&A, profésional SDM sareng déwan padamelan, ku kituna penting pikeun nangtukeun dina tahap awal prosés transaksi naha Kode Merger lumaku.

Naon ari Kodeu Panggabungan SER?

Kodeu Panggabungan SER sanés undang-undang formal, tapi mangrupikeun bentuk pangaturan mandiri anu ditetepkeun dina Déwan Sosial sareng Ékonomi (SER). Kusabab kitu, éta ogé disebut kuasi-undang-undang.

Tujuan inti tina Kode ieu nyaéta pikeun ngajaga kapentingan jalma-jalma anu damel di perusahaan anu kalibet dina merger. Kode Merger henteu nangtukeun naha merger dipikahoyong atanapi séhat sacara ékonomis, tapi ngabutuhkeun serikat pekerja dibéjaan sacara lengkep sareng dina waktos anu pas sareng dipasihan kasempetan pikeun ngungkabkeun pandanganana sateuacan kasapukan ngeunaan merger kahontal.

Palanggaran kana Kodeu ieu sanés kajahatan kriminal, tapi henteu patuh kana aturan tiasa nyababkeun karusakan reputasi anu signifikan: Komite Sengketa pikeun Kodeu Panggabungan (Geschillencommissie Fusiegedragsregels) tiasa netepkeun palanggaran sareng ngumumkeun putusanana ka masarakat.

Iraha Kodeu ieu lumaku?

Kodeu Merger berlaku apabila empat syarat dipenuhi:

• Usaha anu dimaksud mangrupikeun bagian tina komunitas bisnis (bedrijfsleven).
• Aya merger dina harti anu aya dina Kitab Undang-Undang Merger.
• Hiji atanapi langkung paguyuban karyawan kalibet sahenteuna dina salah sahiji pihak anu ngahiji.
• Sahenteuna aya 50 jalmi, sacara prinsip, anu dianggo di Walanda di perusahaan anu dimaksud atanapi di kelompok perusahaan.

Konsép 'komunitas bisnis' diinterpretasikeun sacara lega: éta henteu ngan ukur ngawengku usaha komérsial, tapi ogé organisasi nirlaba tertentu, organisasi pamaréntah sareng profesional, dimana aranjeunna beroperasi di pasar sapertos bisnis sareng kalayan biaya sareng résiko nyalira. Conto kalebet organisasi kasehatan, asosiasi perumahan, lembaga pendidikan, lembaga budaya sareng profesional sapertos akuntan, pengacara, arsiték sareng insinyur konsultan.

Batas minimum 50 karyawan tiasa diturunkeun dumasar kana perjanjian kerja kolektif (CAO). Naékkeun batas minimum ieu teu diidinan.

Naon anu dimaksud merger?

Dina Kodeu Merger, merger lumangsung nalika kadali kana hiji usaha, atanapi sabagian tina éta, pindah sacara permanén ka leungeun anu sanés. Parobahan kadali samentawis henteu kalebet kana konsép ieu.

Kode ieu tiasa diterapkeun ka, diantarana:

• merger bisnis, contona transfer aset sareng kawajiban;
• panggabungan légal;
• pamisahan atanapi pamisahan anu sah sacara hukum;
• akuisisi atanapi transfer saham dina perusahaan terbatas swasta atanapi umum;
• parobahan kadali dumasar kana kawenangan statutori atanapi kontraktual;
• pembentukan, atanapi penggabungan antara, kemitraan anu dilebetkeun kana hiji usaha.

Ti saprak 2015, anggapan kontrol anu tiasa dibantah lumaku pikeun transfer saham anu ngalibatkeun, diantarana:

• meunangkeun leuwih ti 50% hak pilih;
• akuisisi langkung ti 50% saham;
• kawenangan pikeun nunjuk leuwih ti satengah dewan manajemen atanapi badan pengawas.

Anggapan ieu tiasa dibantah. Patarosan anu nangtukeun naha leres-leres aya transfer kadali permanén.

Merger mana anu teu kalebet?

Kodeu Panggabungan henteu lumaku pikeun sababaraha kaayaan anu ditetepkeun sacara khusus.

Panggabungan grup internal

Merger internal dimana sadaya pihak anu kalibet kagolong kana kelompok usaha anu sami mangrupikeun hal anu di luar Kode Etik.

Parobahan kadali anu disababkeun ku akibat hukum khusus

Parobihan kontrol anu tangtu anu dihasilkeun tina hukum harta perkawinan, administrasi (bewind), disposisi wasiat, perwalian atanapi pernyataan pailit ogé teu kalebet. Nanging, pengecualian ieu henteu otomatis lumaku, upami panampi atanapi administrator salajengna mutuskeun pikeun mindahkeun hiji usaha. Dina hal éta, Kodeu Panggabungan masih tiasa lumaku.

Merger de minimis

Merger kaasup kana Kodeu upami, salaku aturan, kirang ti sapuluh jalmi anu dianggo di perusahaan atanapi perusahaan-perusahaan anu kadalina diliwatan.

Teu aya akibat Walanda anu relevan

Pamungkas, merger teu kaasup kana Kodeu Merger dimana teu aya akibat matéri anu tiasa dipiharep sacara wajar pikeun jalma anu damel di Walanda. Dina transaksi lintas wates, ku kituna kedah dipeunteun naha transaksi éta kalebet kana lingkup hukum Walanda. Faktor anu relevan kalebet skala kagiatan Walanda, séktor, tumpang tindih pasar, sareng akibat pikeun jalma anu damel di Walanda.

Kawajiban pikeun ngawartosan sareng konsultasi

Kawajiban utama nyaéta pihak-pihak anu ngahiji pikeun ngawartosan sareng konsultasi ka serikat pekerja anu aya hubunganana dina waktos anu pas. 'Dina waktos anu pas' hartosna serikat pekerja dibéjaan sateuacan kasapukan ngeunaan merger kahontal: pendapat serikat pekerja kedah tetep tiasa mangaruhan sacara leres kacindekan atanapi syarat-syarat transaksi. Nginpokeun ka aranjeunna saatosna, sacara prinsip, telat teuing, bahkan upami merger parantos disiapkeun sacara saksama.

Inpormasi naon anu kedah disayogikeun ku pihak-pihak anu ngahiji?

Partai-partai anu ngahiji kedah ngawartosan serikat pekerja ngeunaan:

• motif pikeun merger;
• ukuran kawijakan anu dimaksud;
• akibat sosial, ékonomi sareng hukum anu dipiharep;
• tindakan anu direncanakeun pikeun ngaréspon kana akibat-akibat éta.

Serikat pekerja teras kedah dipasihan kasempetan pikeun masihan pamanggihna tina sudut pandang kapentingan karyawan. Salila konsultasi, topik-topik ieu tiasa dibahas, diantarana:

• alesan pikeun merger;
• ukuran pikeun ngawatesan akibat anu négatif;
• waktos sareng cara pikeun ngawartosan staf;
• laporan salajengna ngeunaan merger;
• informasi tambahan anu sacara wajar diperyogikeun pikeun ngabentuk opini.

Serikat pekerja tiasa nyuhunkeun inpormasi tambahan, tapi inpormasi éta kedah aya hubunganana sareng merger sareng relevan pikeun ngabentuk opini.

Pernyataan umum

Sateuacan pihak anu ngahiji ngadamel pernyataan umum ngeunaan persiapan atanapi kacindekan tina hiji merger, contona siaran pers, serikat pekerja anu dimaksud kedah dibéjaan heula ngeunaan eusina. Bewara sateuacanna ieu masihan kasempetan ka serikat pekerja pikeun ngangkat patarosan naon waé sateuacan inpormasi éta diumumkeun ka masarakat.

Sekretariat SER

Salian ti serikat pekerja, Sekretariat SER ogé kedah dibéjaan, dina waktos anu sami sareng béwara ka serikat pekerja. Sekretariat SER ngagaduhan, diantarana, peran sinyal sareng pendukung: éta tiasa ngirimkeun béwara anu ditampi ka serikat pekerja anu prihatin, nyuhunkeun inpormasi tambahan, sareng ngawas liputan média ngeunaan usulan merger. Béwara tiasa dilakukeun sacara digital, ku pos, atanapi dina basa Inggris.

Serikat pekerja mana anu kedah dibéjaan?

Teu unggal serikat pekerja sacara otomatis mumpuni salaku 'asosiasi karyawan' dina harti Kodeu Penggabungan. Ieu, dina sagala hal, kasus dimana serikat pekerja, dina hubunganana sareng usaha anu dimaksud:

• parantos ngajukeun calon pikeun déwan pagawé, anu sahenteuna hiji di antarana parantos kapilih;
• rutin negosiasi ngeunaan gaji sareng syarat padamelan; atanapi
• dina dua taun sateuacan merger, parantos rutin sareng katingali bertindak salaku wawakil kapentingan anggota vis-à-vis usaha éta.

Upami perjanjian kerja kolektif (CAO) diterapkeun dina pihak anu ngahiji, pihak-pihak dina perjanjian éta sacara otomatis mumpuni salaku asosiasi karyawan anu dimaksud. Konfederasi serikat pekerja sapertos FNV, CNV sareng VCP mangrupikeun organisasi payung: aranjeunna henteu otomatis mumpuni salaku asosiasi karyawan dina harti Kodeu Penggabungan ngan saukur ku peran éta.

Maksakeun majeure

Ngan dina kaayaan force majeure anu tiasa dicabut tina sarat katepatan waktos. Éta kedah ngalibatkeun kaayaan anu penting pisan anu di luar kendali pihak-pihak anu ngahiji. Kebangkrutan anu bakal datang henteu otomatis dianggap force majeure; kaayaan éta kedah dipeunteun dumasar kana kaunggulan khususna.

Upami kaayaan kahar ditarima, pihak-pihak anu ngahiji kedah:

• ngadamel reservasi anu jelas ngeunaan pendapat serikat pekerja anu masih kedah dipibanda;
• ngawartosan serikat pekerja langsung saatos kasapukan kahontal;
• masih konsultasi ngeunaan merger sareng akibatna.

Ku kituna, hiji panggero kaayaan kahar anu suksés henteu ngaleupaskeun pihak-pihak anu ngahiji tina kawajiban pikeun ngawartosan sareng konsultasi. Éta ngan saukur nunda momen nalika kawajiban éta kedah dicumponan.

Keluhan sareng sanksi

Komite Sengketa pikeun Kodeu Panggabungan ngurus sengketa anu aya hubunganana sareng patuh kana Kodeu. Boh serikat pekerja sareng pihak anu ngahijikeun tiasa ngajukeun keluhan. Keluhan kedah diajukeun sacara tinulis sareng kedah ngalebetkeun, diantarana:

• ngaran sareng alamat pihak-pihak anu aya patalina;
• pedaran ngeunaan sengketa éta;
• kaputusan anu dipénta.

Wates waktu pikeun ngajukeun keluhan, sacara prinsip, nyaéta sabulan saatos merger diumumkeun sacara umum atanapi parantos dilaksanakeun. Upami teu aya pengumuman umum anu dilakukeun, wates waktu mimiti dijalankeun ti momen serikat pekerja sacara wajar tiasa terang kana hasilna.

Saatos nampi éta, pupuhu mimitina meunteun katampina. Upami pamundut dinyatakeun teu tiasa ditampi, anu ngalamar tiasa ngabantah dina opat belas dinten. Upami keluhan tiasa ditampi, pihak anu sanés, sacara prinsip, dibéré waktos sabulan kanggo ngaréspon sacara tinulis. Sidang umum teras tiasa dilaksanakeun, saatos éta Komite ngaluarkeun putusanana.

Komite tiasa mendakan yén partai anu ngahiji atanapi serikat pekerja gagal sasuai, atanapi henteu sasuai kalayan leres, kana hiji atanapi langkung katangtuan, sareng salajengna tiasa ngagolongkeun palanggaran éta salaku tindakan anu serius atanapi tiasa disalahkeun sacara serius. Teu aya banding anu diajukeun ngalawan putusan éta; putusan éta, sacara prinsip, diterbitkeun dina halaman wéb SER.

Komite teu tiasa maksa denda sareng teu gaduh kawenangan pikeun ngeureunkeun atanapi ngahalangan merger. Ku kituna, publikasi putusan mangrupikeun sanksi utama sareng sumber tekanan.

Salian ti prosedur keluhan, aya ogé skéma mediasi. Saha waé pihak dina sengketa anu tos aya atanapi anu kaancam tiasa nyuhunkeun mediasi, kalebet salami prosedur keluhan anu lumangsung. Dina hal éta, wates waktos prosedural ditunda. Upami mediasi suksés, keluhan éta dicabut.

Hubungan sareng pangawasan merger anu sanés

Kodeu Panggabungan SER beroperasi bareng jeung prosedur bewara jeung persetujuan statutori. Gumantung kana séktor jeung sifat transaksi, otoritas ieu, diantarana, bisa maénkeun peran:

• Otoritas Pasar Keuangan Walanda (AFM);
• Otoritas Konsumén sareng Pasar Walanda (ACM);
• Otoritas Kaséhatan Walanda (NZa);
• Menteri Pendidikan, Kabudayaan sareng Élmu Pengetahuan, dimana tés merger statutori dina pendidikan diterapkeun.

Bewara ka Sekretariat SER henteu ngagentos kawajiban bewara statutori anu sanés. Ku kituna, merger tiasa kalebet kana Kode Merger sareng, dina waktos anu sami, aya dina pangawasan, contona, Otoritas Konsumén sareng Pasar Walanda atanapi Otoritas Kasehatan Walanda.

Naon anu robih dina taun 2015?

Révisi 2015 ngenalkeun tilu parobihan anu penting.

Cakupan anu langkung lega

Ruang lingkupna diperpanjang pikeun ngawengku, diantarana, organisasi nirlaba, organisasi pamaréntah sareng para profesional. Perluasan ieu ngagambarkeun ningkatna kamerdikaan, privatisasi sareng organisasi bisnis tina séktor anu sateuacanna kirang gampang dicakup ku Kode.

Kriteria kontrol anu béda

Anggapan kontrol dina transfer saham dirobah. Dina aturan sateuacana, nyepeng langkung ti 50% saham nyababkeun anggapan anu teu tiasa dibantah; ti saprak 2015, anggapan ieu tiasa dibantah. Ieu ngajantenkeun tés langkung caket kana hubungan kontrol anu saleresna dina hiji usaha.

Terminologi modernisasi

Terminologina parantos diénggalan: ayeuna aya rujukan ka 'jalma anu damel dina usaha éta', saluyu sareng terminologi Undang-Undang Déwan Karya (Wet op de ondernemingsraden). Salian ti éta, perhatian anu langkung ageung dipasihkeun kana hubungan antara pendapat serikat pekerja sareng hak nasihat déwan karya.

Daptar cék praktis pikeun ngahiji partai

Persiapan anu saksama dimimitian ku penilaian anu pas waktuna ngeunaan naha Kodeu Merger lumaku. Hal-hal ieu relevan dina hal éta:

• Parios dina tahap awal naha transaksi éta ngalibatkeun parobahan kontrol permanén.
• Pariksa naha usaha-usaha anu dimaksud kalebet kana konsép anu lega tina 'komunitas bisnis'.
• Tangtukeun serikat pekerja mana anu cocog salaku paguyuban karyawan.
• Bejakeun ka serikat pekerja sateuacan kasapukan ngeunaan merger kahontal.
• Bejakeun heula ka serikat pekerja sateuacan aya pernyataan umum anu dilakukeun.
• Béjaan panggabungan ieu ka Sekretariat SER dina waktos anu sami.
• Nilik sacara misah naha aya kajadian kahar anu bisa lumangsung.
• Perhatikeun prosés panasehat déwan pagawé.
• Pariksa kawajiban bewara sareng persetujuan anu kedah dibayar ka régulator anu sanés.
• Dokuméntasikeun prosés informasi sareng konsultasi kalayan taliti.

Disarankeun pikeun merhatikeun patuh kana Kodeu Merger dina surat pernyataan atanapi lambar istilah, sajaba ti poin-poin anu katutupan dina daptar cék légal kami pikeun merger sareng akuisisi . Préséden kaayaan anu aya hubunganana sareng parantosan prosés inpormasi sareng konsultasi anu diperyogikeun ogé tiasa dilebetkeun.

Naon anu dimaksud Kodeu Panggabungan SER dina praktékna

Kodeu Merger SER 2015 mangrupikeun bagian penting tina prakték merger Walanda. Sanaos Kodeu sanés undang-undang formal sareng henteu nyayogikeun denda atanapi larangan merger, éta meryogikeun pihak-pihak anu ngahiji pikeun ngalaksanakeun prosés anu ati-ati sareng tepat waktu pikeun nginpokeun sareng konsultasi ka serikat pekerja anu aya hubunganana.

Résiko panggedéna aya dina béwara anu telat, panyayogan inpormasi anu teu lengkep, atanapi henteu ngalaksanakeun konsultasi pisan. Henteu patuh kana aturan tiasa nyababkeun putusan umum ku Komite Sengketa pikeun Kodeu Panggabungan sareng, akibatna, karusakan reputasi.

Pikeun diréktur, panaséhat M&A, profésional SDM, sareng déwan pagawé, ku kituna penting pikeun meunteun penerapan Kodeu Panggabungan dina awal prosés transaksi sareng pikeun ngadokumentasikeun konsultasi sareng serikat pekerja sacara saksama. Penilaian éta kalebet dina tahap awal anu sami sareng uji tuntas , sabab béwara anu sumping telat teuing teu tiasa diropéa saatosna.

Law & More méré saran ka pausahaan, lembaga, sareng déwan pagawé ngeunaan aplikasi Kodeu Panggabungan: naha Kodeu éta lumaku pikeun hiji transaksi, serikat buruh mana anu kedah dihubungi, naon anu kedah dieusi ku bewara, sareng kumaha konsultasi éta didokumentasikeun. Upami aya keluhan anu diajukeun ka Komite Sengketa, kami bertindak pikeun pihak anu dimaksud.

Remen ditanyakeun